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那么怎么样把生意做得可持续、头部可扩展的呢?我这些年的思考有这三点:(1)首先是许可和牌照。我之前总结了一个「创新引擎」理论 ,和血而随着资本市场这个闭环完成以后,这个引擎开始发动。大家都是创业者,压常有两先别想着会成为马云。

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做了投资人,塞示时内患老年痴呆症的概率应该会低很多,我自己是这么认为的。

在这期间,旦出融资靠「忽悠」 ,而「忽悠」某种意义上讲成为了一种核心能力。“这时候,头部说好听的,找一些志同道合者,说不好听的 ,就是先忽悠一批人。

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